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催收行業(yè)視點(diǎn)

 

樓老師:債務(wù)危機(jī)爆發(fā)原因:不知道 不相信 來不及

         大家好,我是樓克佳,今天和大家聊一下企業(yè)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的原因,2019年很多企業(yè)發(fā)生了重大的債務(wù)危機(jī),很多地區(qū)的首富現(xiàn)在變成首負(fù)了,包括年前和最近很多企業(yè)都找我咨詢,這些企業(yè)都出現(xiàn)了重大的債務(wù)危機(jī),讓我過去幫他們出方案,看看怎么解決這些債務(wù)問題,債務(wù)金額大的將近上百億,小的也有幾千萬。


        我覺得導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的原因有三個方面,第一個是不知道,第二個是不相信,第三個是來不及。

        首先是不知道,企業(yè)認(rèn)為自身沒有問題,自己身體很好,沒有病,就像這次肺炎疫情一樣,先是沒有人知道這個病情,但是知道了以后一旦查出了這個病就很嚴(yán)重。

        因為這些都是當(dāng)?shù)刈龅谋容^好的企業(yè),或者說行業(yè)里面也是比較優(yōu)秀的,都做的蠻好的。怎么會導(dǎo)致這個結(jié)果呢?第一主要是這些企業(yè)高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn),利潤跑不贏利息,第二就是沒有很好的現(xiàn)金流,現(xiàn)金流不穩(wěn)定,表面光鮮,素顏就不行了,第三就是盲目擴(kuò)張上市要做大,第四個就是沒有防范意識,沒有憂患意識,覺得以前很好,將來也會很好,一直是順風(fēng)順?biāo)模瑳]有出現(xiàn)過什么逆境的情況,他根本就不知道自身存在這個問題,或者他沒有做好體檢的工作。

        雖然我的身體很好,每天早睡早起經(jīng)常鍛煉,但我每年都要去體檢的,但是很多人不但沒有很好的生活規(guī)律,還不做體檢,很多企業(yè)連這個意識都沒有。

        現(xiàn)在銀行收貸,行業(yè)也不景氣了,一下子這些企業(yè)就不行了,諸多因素造成了這個企業(yè)經(jīng)營不下去了。包括去年浙江的女首富,星光集團(tuán)的周曉光,匯源果汁的朱新禮一下子就倒掉了,都是負(fù)債幾百億的,而且這個債務(wù)都是日積月累下來的,所以最終導(dǎo)致了企業(yè)倒閉的情況。


        第二個是不相信。我們的李文亮醫(yī)生在一月初的時候就說了肺炎疫情的情況,當(dāng)初沒有人相信。我們的企業(yè)家也是這樣的狀況,當(dāng)有人給他指出這些問題的時候,他不相信,他不認(rèn)為自己有問題。

        有一些老中醫(yī)看病也是這樣的,他一看這個病人的臉色,稍微搭一下脈,就知道病人哪一些方面有病,但是這些企業(yè)家和老板們自認(rèn)為自己的本事很大,他不相信別人給他指出的某些方面的問題,不愿意相信。

        我有的時候給一些企業(yè)做債務(wù)咨詢,我一看這個企業(yè)的基本面,和老板一聊,基本就可以知道這個企業(yè)的好與壞,這個企業(yè)將來的一兩年內(nèi)會不會發(fā)生某些問題,有的時候我看這個老板人還可以的,也是能夠吸取經(jīng)驗和意見的,我就和他多說一點(diǎn)。

        有些交流下來感覺老板不愿意聽的,說了也是吃力不討好,我也不愿意和這些人去溝通,這些企業(yè)這兩年都沒有什么好的結(jié)果。


         前幾天一個老客戶和我聯(lián)系,這個企業(yè)七八年時間已經(jīng)花出去兩個多億了,現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)了困難,外面欠了一兩千萬的債務(wù),自己的生活也出現(xiàn)了很大的問題,我問他,好的時候怎么沒有預(yù)留一點(diǎn)生活費(fèi)、咨詢費(fèi)、律師費(fèi),或者是預(yù)留一點(diǎn)將來可以東山再起的費(fèi)用,他現(xiàn)在甚至連幾十萬的咨詢費(fèi)都付不出,沒有高人幫助他。

        以前也沒有人提醒過他,當(dāng)初即使和他說,他也不相信,他認(rèn)為他的企業(yè)拿到納斯達(dá)克還可以去上市,沒想到一年的時間就變成了這樣子的處境。

        還有我北方的幾個客戶也都是這樣的狀況,兩年以前請我過去的時候我了解了一下,一個企業(yè)貸款有8000萬,他投資了一些都是回報很慢的項目上,這些項目投進(jìn)去以后所產(chǎn)生的利潤跑不贏利息。

        一般來說的話,企業(yè)貸款利率是年化7個點(diǎn)左右,8000萬的企業(yè)貸款一年的利息就560多萬,他做的項目賺不到幾百萬的利潤,再加上各種費(fèi)用,他遲早要死的,銀行讓他再還本金,他怎么可能還得出,全部投下去了,不動產(chǎn)暫時也變不了現(xiàn),當(dāng)初我給過他一些善意的提醒,他不相信,沒有做到未雨綢繆。

        最后一個是來不及。這次疫情也是的,當(dāng)你意識到它是一個嚴(yán)重的傳染病了,最后想去控制的時候,已經(jīng)來不及控制了才導(dǎo)致現(xiàn)在這種局面。

        現(xiàn)在這些企業(yè)也是的,你知道發(fā)生了問題,你再想去救這個企業(yè),再想去扭轉(zhuǎn)就很累了。我前幾年就說過了,現(xiàn)在的老板翻身很難的。十幾年以前我開始做債務(wù)處理的時候,很多老板翻身比較容易,這個失敗了,另外一個項目又起來了,那時候相對來說機(jī)會比較多,現(xiàn)在一是機(jī)會少,二是現(xiàn)在的資訊信息比較透明了,一旦你趴下以后,再和別人去交往和合作,別人會帶著有色眼鏡看你,不愿意和你合作。

        我也是這樣的,一看有的企業(yè)已經(jīng)是失信被執(zhí)行人了,我也不愿意和這種企業(yè)去聯(lián)系,交流。以前信息不透明,債務(wù)人的外債即使很多,別人也不了解,繼續(xù)合作,可能還會有機(jī)會,現(xiàn)在的資訊都公開了,征信體系、法律體系、黑名單體系,限制高消費(fèi)等等,就很難再翻身了,所以是來不及。

        企業(yè)債務(wù)危機(jī)一旦出現(xiàn),一定是這三個情況:首先是不知道,第二個是不相信,最后是來不及。

         俗話說"有錢難買早知道",我今天和大家初步分享這些,希望大家早知道,也希望大家能夠相信別人給你提的一些對你有益的意見,不要等到最后出現(xiàn)問題之后來不及解決,我一直說的,再好的醫(yī)生,對于癌癥晚期患者也是束手無策,救不活的,頂多讓你的生命延續(xù)幾個月。

        今天關(guān)于這個話題就聊到這里,謝謝大家。



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