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   一場(chǎng)價(jià)值百萬的應(yīng)收賬款催收培訓(xùn)課程,上海金逸商務(wù)咨詢有限公司專注賬款催收21年,老總親自授課,各類催收指導(dǎo)方案及實(shí)戰(zhàn)案列分享所有課程案例來源于公司實(shí)戰(zhàn)操作中提取,真實(shí) 、高效、專業(yè)、我們既做運(yùn)動(dòng)員,也做好教練。


【課題介紹】

  "信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款管理技巧"培訓(xùn)

  近年來,隨著信貸風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)擴(kuò)大、宏觀經(jīng)濟(jì)賒銷企業(yè)、銀行業(yè)、信貸機(jī)構(gòu)及個(gè)體工商戶的逾期率不斷上升。如何有效防范、規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展,已成為廣大機(jī)構(gòu)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
  絕大多數(shù)的企業(yè)面臨"銷售難""收款難"的雙重困境,這一切都源于企業(yè)管理上的嚴(yán)重缺陷----缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理越來越成為影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。
  金逸培訓(xùn)課程致力于培養(yǎng)學(xué)員的賬款催收技巧和信用風(fēng)險(xiǎn)控制能力 ,解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題。培訓(xùn)中通過使用案例模擬訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)案例講評(píng),幫助學(xué)員案例診斷、咨詢、提供逾期賬款最佳解決方案;通過接受學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問,提供專業(yè)判斷幫助其構(gòu)筑信用風(fēng)險(xiǎn)"防火墻"。
  目前為止已有幾十家協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陸續(xù)邀請(qǐng)我司在不同城市主講信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧培訓(xùn),該課程受到了主辦方的熱烈歡迎及學(xué)院的高度贊揚(yáng)。

 

課程大綱 

 1、當(dāng)今社會(huì)的信用環(huán)境分析
  ①信用狀況不佳的原因(信用觀念扭曲、法律環(huán)境不健全、信用體系不統(tǒng)一、三角債現(xiàn)象等等)。
  ②誠信"紅黑名單"會(huì)怎樣影響我們未來。

  2、逾期賬款出現(xiàn)的原因?
  ①為什么客戶故意拖欠賬款。
  ②借錢時(shí)就沒想要還錢的人是什么樣的。
  ③如何運(yùn)用當(dāng)今法律政策和信用機(jī)制懲治"老賴"。

  3、國外經(jīng)營100年的催收公司是如何發(fā)展?如何催收的?
  ①國內(nèi)外催收的成功率。
  ②國外上百年催收歷史介紹。
  ③香港、新家坡、歐洲、美國催收案件分析。

  4、應(yīng)收賬款管理的方法與技巧?
  ①前期———了解客戶、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
  ②中期———監(jiān)督客戶、降低風(fēng)險(xiǎn)
  ③后期———迅速補(bǔ)救、減少損失

  5、如何做好企業(yè)、個(gè)人的信用調(diào)查?
  ①企業(yè)背景、股東實(shí)力、經(jīng)營現(xiàn)狀怎么調(diào)查。
  ②與客戶交易接觸中收集信息。
  ③實(shí)際走訪收集信息。
  ④與同行業(yè)信息交換收集信息。
  ⑤如何在互聯(lián)網(wǎng)上了解客戶的蛛絲馬跡。

  6、5C理論(品行、能力、資本、抵押、環(huán)境),如何理解及運(yùn)用?
  ①如何判斷債務(wù)是否按時(shí)還款。
  ②債務(wù)人特征分析。
  ③償債能力、意愿評(píng)估。
  ④固定資產(chǎn)、抵押物處置方案。
  ⑤風(fēng)險(xiǎn)防范總結(jié)。

  7、應(yīng)收賬款常見的危險(xiǎn)信號(hào)?
  ①信用貸款逐步增加。
  ②還款緩慢、幾次毀約。
  ③為何低價(jià)出售資產(chǎn),下過大訂單。

  8、一般客戶拖延的常見手法有哪些?
  ①各類拖延手法復(fù)盤。
  ②如何做好拖延借口的回復(fù)。

  9、逾期后如何分析評(píng)估案件?
  ①判斷怎樣去催收案件,從哪里入手,具體流程。
  ②目前無法操作的案件怎么辦。

  10、催收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
  ①整理分析欠款憑證,明確哪些是重要證據(jù)。
  ②調(diào)查目前階段企業(yè)經(jīng)營情況。
  ③催收人員的心里準(zhǔn)備,做好相對(duì)應(yīng)的答與問。

  11、如何做好電話催收?
  ①第一通催收電話怎么打。
  ②電話溝通中的施壓技巧。
  ③怎么結(jié)束電話,后續(xù)跟進(jìn)的方案。

  12、如何做好信函催收?
  ①簡(jiǎn)單明白是重點(diǎn)。
  ②清晰可讀性高。
  ③短信催收怎么寫。

  13、如何做好上門催收?
  ①上門后如何獲取債務(wù)人真實(shí)信息。
  ②怎么做到針對(duì)性施壓。
  ③案例分析。

  14、如何做好訴訟催收?
  ①是否需要訴訟。
  ②何時(shí)進(jìn)行訴訟。
  ③如何進(jìn)行訴訟。
  ④起訴的要點(diǎn)。
  ⑤案例分析。

  15、催收過程應(yīng)注意那些原則性問題
  ①等待是不會(huì)收回欠款,什么叫無原則等待?
  ②做好催收的分類工作。
  ③催收記錄怎么做?

  16、如何調(diào)查、查找失聯(lián)債務(wù)人?
  ①怎樣通過合法方式調(diào)查債務(wù)人資產(chǎn)、經(jīng)營狀況。
  ②通過小區(qū)物業(yè)、保安、鄰居、同事打聽到失聯(lián)債務(wù)人線索。

  17、催收過程中的施壓技巧
  ①為何要直接找老板施壓。
  ②談判中何時(shí)正確給出還款時(shí)間、金額。
  ③如何判斷每個(gè)客戶的不同付款習(xí)慣。

  18、催收過程中常見的法律要點(diǎn)
  ①企業(yè)破產(chǎn)清算流程。
  ②涉及刑事案件的報(bào)案、受理、立案、批捕、追款流程。
  ③"職業(yè)借貸人"是如何認(rèn)定的,最新的政策。

  19、實(shí)戰(zhàn)案例分析一,有錢要面子的客戶如何催收
  ①準(zhǔn)確理解與掌握客戶信息和資料。
  ②認(rèn)真調(diào)查分揀客戶提供資料,根據(jù)實(shí)際情況去分析。
  ③對(duì)客戶欠款的內(nèi)容要知根知底,避免影響雙方客戶的關(guān)系。

  20、實(shí)戰(zhàn)案例分析二,防止里應(yīng)外合的借款客戶
  ①客戶信用評(píng)估的重要性。
  ②準(zhǔn)確的信用評(píng)估報(bào)告能夠避免很多不必要的現(xiàn)象。
  ③防止員工與客戶里應(yīng)外合,或因工作疏忽給企業(yè)造成重大損失。

  21、實(shí)戰(zhàn)案例分析三,如何向擔(dān)保人催收
  ①首先確定債務(wù)人借錢后就從沒想過要還款,不然不會(huì)一分利息都不付。
  ②其次把催收重點(diǎn)放在擔(dān)保人身上,有資產(chǎn)先查封再催收。

  22、實(shí)戰(zhàn)案例分析四,騙貸客戶如何催收
  ①小貸公司在經(jīng)營過程中一定要去實(shí)地了解貸款公司的經(jīng)營狀況及資金狀況,如果只是聽債務(wù)人的匯報(bào),不實(shí)地了解肯定會(huì)對(duì)資金造成風(fēng)險(xiǎn)或者無可挽回的壞賬。
  ②堅(jiān)決不要讓逾期客戶轉(zhuǎn)貸,這樣損失會(huì)更大。
  ③簽訂相關(guān)擔(dān)保合同一定要當(dāng)面見到擔(dān)保人。

  23、實(shí)戰(zhàn)案例分析五,查找擔(dān)保人資產(chǎn)促使還款
  ①資產(chǎn)查找工作要仔細(xì),不放過任何一絲機(jī)會(huì)。
  ②上門調(diào)查要多問多聽。
  ③判決生效后要及時(shí)申請(qǐng)執(zhí)行,法院要及時(shí)配合。

  24、實(shí)戰(zhàn)案例分析六,賒銷企業(yè)如何做好應(yīng)收款防范
  ①跟蹤調(diào)查很重要,必要時(shí)需要運(yùn)用一些技術(shù)手段。
  ②準(zhǔn)確的施壓讓債務(wù)人感覺這錢不還以后會(huì)有更大的麻煩。
  ③債務(wù)人實(shí)在沒錢可以適當(dāng)考慮打點(diǎn)折扣,一次性解決債務(wù)問題。

  25、實(shí)戰(zhàn)案例分析七,債務(wù)人去世如何催收
  ①找準(zhǔn)債務(wù)切入點(diǎn),了解實(shí)際情況。
  ②大金額案件要接受分期還款。
  ③情感施壓的重要性。

  26、實(shí)戰(zhàn)案例分析八,遇到"黑老大"斗智斗勇打好心理戰(zhàn)
  ①債務(wù)人表面強(qiáng)硬,內(nèi)心還是很害怕的。
  ②戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得當(dāng),打贏心理戰(zhàn)。
  ③直接找老板催收是最高效的。

  27、實(shí)戰(zhàn)案例分析九,催收熟人之間欠款
  ①不要太顧及朋友之間的面子,你把他當(dāng)朋友,他不一定把你當(dāng)朋友。
  ②有的人專門拖欠朋友的錢,外人從不欠款。

  28、實(shí)戰(zhàn)案例分析十,如何挖掘債務(wù)人還款能力
  ①深入了解債務(wù)的真實(shí)情況,找出突破點(diǎn)。
  ②民間借貸風(fēng)險(xiǎn)很大,放貸需謹(jǐn)慎。
  ③癌癥晚期案件能收回多少是多少。

  29、壞賬案例分析
  ①公司股東介紹,后企業(yè)老板因刑案被捕。
  ②借款給鋼貿(mào)企業(yè),后企業(yè)老板失蹤并且擔(dān)保公司也倒閉。
  ③顧忌企業(yè)聲譽(yù)不委外催收。
  ④逾期時(shí)間太久,沒有執(zhí)行物,外債幾個(gè)億,錯(cuò)失最佳催收時(shí)機(jī)。

  30、逾期案件催收的受理流程
  ①評(píng)估能否受理案件。
  ②具體報(bào)價(jià)方案。
  ③大概操作流程。

 

【講師視頻】    

【投將來了】信用風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)收賬款催收就靠這幾招


逾期評(píng)估和催收準(zhǔn)備工作



逾期催收的背景和行業(yè)環(huán)境



【講師介紹】    

  擅長領(lǐng)域:信用風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)收賬款催收

  樓克佳——上海金逸商務(wù)咨詢有限公司創(chuàng)始人、專注信貸風(fēng)控催收19年,債務(wù)問題權(quán)威解決專家,上海交通大學(xué)EMBA。作為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家被聘為全國眾多信貸機(jī)構(gòu)、銀行、小貸、融資租賃、擔(dān)保協(xié)會(huì)的客座講師,其在貸前風(fēng)控、貸中監(jiān)督、貸后催收方面有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于如何把握恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)點(diǎn)、調(diào)查欠款客戶名下資產(chǎn)、判斷客戶還款意愿、合法合規(guī)催收、貸款風(fēng)險(xiǎn)控制、民間借貸糾紛處理及債務(wù)催收方面,更是有著獨(dú)特的見解。
  其憑借多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí),并借鑒國際同行與國內(nèi)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),探索出了一套有效、快捷的賬款管理的運(yùn)營模式。目前其獨(dú)創(chuàng)的《信用風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)收賬款催收技巧》課程已在全國各大城市主講幾百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達(dá)數(shù)萬人。課程受到了主辦方的熱烈歡迎及學(xué)員的高度贊揚(yáng),每年的培訓(xùn)場(chǎng)次及人數(shù)都在逐年遞增。接受《財(cái)金網(wǎng)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等采訪發(fā)表獨(dú)家觀點(diǎn),并在各大金融期刊發(fā)表文章近百篇,著作《實(shí)戰(zhàn)催收私房課》 一書2018年6月全網(wǎng)發(fā)行銷售。

 【培訓(xùn)對(duì)象】 

  企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管、小額貸款公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、典當(dāng)行、民間借貸公司、資產(chǎn)管理、投資公司、銀行及金融機(jī)構(gòu)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員。

 【培訓(xùn)日期】 

    長期招生,滿50名開班

【培訓(xùn)地點(diǎn)】 

    上海美麗園大酒店(上海市靜安區(qū)延安西路396號(hào))

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

  培訓(xùn)費(fèi):3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、專家費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等費(fèi)用)食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。

  預(yù)約報(bào)名:
     ★可按照以下聯(lián)系方式預(yù)約報(bào)名,滿50人即刻開班,名額有限,你還在等什么?趕緊報(bào)名吧★

【預(yù)約報(bào)名咨詢】

   上海金逸商務(wù)咨詢有限公司     咨詢電話:021-52283081    聯(lián)系人:李老師:13816222215(微信同號(hào))

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